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Mardi 22 avril 2025 à 18h30
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Océane, Aurore & Estelle ont franchi le cap de la reconversion et partageront leur expérience lors d’un échange en live. Avant de se lancer, elles souhaitaient évoluer professionnellement dans la Data & l’IA, c’est chose faite !

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Les compétences clés pour une équipe Data performante

Découvrez les compétences indispensables pour construire une équipe Data performante et réussir vos projets d’analyse et de gestion de données !

Antoine Grignola
Co-fondateur de DataBird
Mis à jour le
13/3/2025

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Alors que les entreprises prennent enfin conscience du pouvoir des données, nombreuses sont celles qui cherchent à les intégrer au cœur de leurs stratégies commerciales et produits. Pour y parvenir, elles doivent constituer une équipe Data capable de soutenir efficacement les différentes parties de l'organisation. Découvrez les compétences indispensables pour construire une équipe Data performante et réussir vos projets d’analyse et de gestion de données ! 

Pourquoi structurer une équipe Data solide ?

Le rôle stratégique de la Data dans les entreprises

Selon une étude de Data & AI Leadership executive, 49 % des entreprises considèrent la gestion des données comme un fort levier stratégique business. Cette tendance met en évidence l'importance croissante de la data dans la prise de décision et dans la réussite des entreprises. 

Bien qu’elles soient souvent associées à l'amélioration de la compréhension des clients et au ciblage marketing, une collecte optimisée et une analyse approfondie peuvent également affiner les processus internes de gestion des activités au sein d'une entreprise.

La donnée constitue également une ressource indispensable à l’entraînement et à l’exploitation des modèles d’intelligence artificielle, en permettant aux entreprises de mieux anticiper les tendances du marché et d’optimiser leurs offres.

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Impact des compétences d’une équipe data sur le ROI des projets 

Structurer une équipe Data permet d’exploiter pleinement la valeur stratégique et économique de vos données. Ses objectifs majeurs sont les suivants : 

  • Aider à la prise de décisions.
  • Créer un avantage concurrentiel en identifiant des opportunités.
  • Soutenir les initiatives stratégiques grâce à des insights fiables.
  • Garantir la solidité et la pérennité des projets.
  • Optimiser les coûts en évitant les erreurs coûteuses.
  • Faciliter l’adoption des analyses par les lignes métier.
  • Aligner en permanence les projets avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Les compétences techniques essentielles

Maîtrise des outils d’analyse de données (Excel, Python, SQL, etc.)

La capacité à manipuler et analyser des données se révèle fondamentale. Il s’agit notamment de la maîtrise d'outils comme Excel pour les analyses simples, SQL pour interroger des bases de données, et Python ou R pour des analyses avancées et des algorithmes de Machine Learning.

Expertise en visualisation de données (Power BI, Tableau, etc.)

Savoir transformer des données brutes en visualisations claires et impactantes est crucial pour communiquer efficacement des insights. Des outils comme Power BI, Tableau ou Looker permettent de créer des dashboards interactifs et des rapports accessibles aux décideurs.

Connaissances en Data Engineering (ETL, bases de données, Cloud)

Une équipe Data doit également : 

  • savoir construire et maintenir des pipelines de données robustes, en utilisant un processus ETL (Extract, Transform, Load) ; 
  • gérer des bases de données relationnelles et non relationnelles ; 
  • travailler sur des infrastructures Cloud comme AWS, Azure ou Google Cloud pour assurer la scalabilité des projets.

Les compétences en gestion et collaboration

Data Governance et gestion des flux d’informations

La maîtrise des principes de gouvernance des données est indispensable pour garantir leur qualité, leur sécurité et leur conformité réglementaire. On parle notamment de la gestion des flux d’informations entre les systèmes, ainsi que la définition des politiques d'accès et des responsabilités au sein de l'organisation.

Communication entre équipes techniques et métiers

Composée d’un Data Analyst, Data Scientist, Data Manager, Data Engineer, ou encore d'un Chief Data Officer, une équipe Data performante doit pouvoir traduire des analyses techniques complexes en insights clairs et compréhensibles pour les équipes métiers. Cette communication bidirectionnelle favorise l’adoption des solutions Data et leur alignement sur les objectifs stratégiques.

Gestion de projets et méthodologies agiles

La gestion de projets Data nécessite une planification rigoureuse et l’utilisation de méthodologies agiles (comme Scrum ou Kanban) pour s’adapter aux changements rapides et livrer des résultats progressifs. De quoi garantir des projets alignés sur les besoins métiers et respecter les délais.

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Les soft skills indispensables

Pensée analytique et résolution de problèmes

Une équipe Data doit être capable de comprendre des problématiques complexes, d’identifier des solutions adaptées et de tirer des conclusions exploitables à partir de données. Cette compétence est primordiale pour relever les défis techniques et métiers.

Capacité d’adaptation et apprentissage continu

Dans un secteur en perpétuelle évolution, les membres d'une équipe Data doivent être capables de s'adapter rapidement aux nouvelles technologies, outils et tendances. Cette curiosité et cette soif d'apprendre assurent une certaine pertinence et efficacité.

Collaboration interdisciplinaire

Les projets Data impliquent souvent plusieurs départements. Une communication fluide et la capacité à collaborer avec des profils variés (marketing, finance, IT, etc.) garantissent le succès des actions mises en place.

Comment évaluer et développer les compétences de vos équipes Data ?

Diagnostiquer les forces et faiblesses actuelles

Première étape : réalisez un audit des compétences de votre équipe dans le but d’identifier les lacunes et les opportunités d'amélioration. Dans cette « feuille de route », vous pouvez demander des évaluations techniques, des retours d'expérience sur les projets passés, ou des entretiens pour mieux comprendre les besoins et les ambitions de vos collaborateurs.

Former les collaborateurs aux outils modernes

Il est aussi indispensable de délivrer des formations adaptées aux outils et technologies actuels. Vous cherchez à améliorer ou structurer vos métiers de la data ? DataBird propose notamment : 

Celles-ci sont orientés sur des cas pratiques pour améliorer l’efficacité opérationnelle et permettre à votre équipe de relever les défis techniques et métiers.

Encourager une culture d’apprentissage

Les entreprises qui instaurent une culture de l'apprentissage, qui génère des changements positifs, ne se contentent pas de réussir : elles prospèrent. Pour valoriser cette culture au sein de votre équipe data, n’hésitez pas à organiser des ateliers internes, des sessions de partage de connaissances, ou même de donner accès à des ressources en ligne (MOOCs, certifications data). L’objectif est de stimuler la curiosité chez vos collaborateurs et maintenir l’équipe à jour sur les évolutions du secteur.

Cas concrets : exemples de succès grâce à une équipe Data compétente

Augmentation des performances grâce à l’automatisation

Certainement l’un des meilleurs exemples de personnalisation du marketing avec l’intelligence artificielle, Netflix utilise l’automatisation basée sur l’IA pour analyser les comportements de visionnage et fournir des recommandations personnalisées à ses utilisateurs. Cette approche renforce l'engagement des utilisateurs et diminue le taux de désabonnement en offrant une expérience parfaitement personnalisée.

Amélioration de la prise de décision stratégique

De son côté, JPMorgan Chase a adopté une solution analytique moderne pour orienter ses décisions stratégiques. Grâce aux données clients, l'entreprise a pu obtenir une vue d'ensemble du parcours client en analysant les relations entre les différentes entités (produits, marketing et points de contact). L'équipe des opérations marketing réalise désormais des analyses qui influencent directement les décisions importantes (design du site, campagnes promotionnelles, produits…).

Les tendances futures dans les compétences Data

Rôles croissants de l’IA et du Machine Learning

L’intelligence artificielle et le Machine Learning deviennent essentiels pour extraire des insights à partir de la big data. Afin de rester compétitives, l'équipe data doit développer des compétences en conception et en entraînement de modèles, en analyse prédictive mais aussi en intégration de solutions d’IA, au sein des processus métiers.

L’importance des compétences en cybersécurité

Avec l’augmentation des données sensibles collectées et utilisées, la sécurisation des flux et des systèmes est elle aussi primordiale. Il est donc important de maîtriser les principes de sécurité des données, la conformité aux réglementations. Collaborer avec des experts en cybersécurité peut être pertinent pour protéger les infrastructures Data contre les cybermenaces.

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